Was ist Kooperativer Wandel

Hinweis: Unsere Dialoge (per Mail, Telefon- o. Video) sind kostenfrei, sofern uns die Möglichkeit eingeräumt wird, diese Informationen zur Förderung des Kooperativen Wandels einzusetzen („Hilfen zur Selbsthilfe“). Ausschließlich, um eine bessere Lesbarkeit zu gewährleisten, können die Fragen (stilistisch) geringfügig an-gepasst werden. Danke für euere Hilfe zur Gestaltung einer neuen Kooperations-Gesellschaft. In Fragen Kooperations- und Genossenschafts-Praxis arbeiten wir mit dem SFCI SmartCoop Forschungsinstitut des Bundesverbandes MMW e.V. zusammen. Redaktion/Koordination: Dr. Adoj Allisei, Gerd K. Schaumann

7.11.2011

Wäre das Konzept "Matrix Energetics" nützlich für Matrix Economics?

Frage:

Wäre ein Konzept wie "Matrix Energetics" - oder ähnlich quantenphysikalisch orientierte Konzepte - nützlich und anwendbar bei Matrix Eeconomics?

Eine wirklich sehr interessante Frage, die du da stellst.
Lass uns zurückfragen: "Was glaubst du?"

Wenn wir Matrix Energetics richtig verstanden haben - und wir haben es bereits einige Zeit ausprobiert und wirklich gute Erfolge erzielt mit dem, was Richard Bartlett erkannt und entwickelt hat  - dann geht es vor allem darum, sich zu öffnen für "Alles kann geschehen".

Matrix Energetics ist längst nicht nur auf "Körper" anzuwenden, sondern bezieht auch Lebensthemen aller Art ein, auch Tiere finden ihre Berücksichtigung....

Bartlett will mittels Matrix Energetics ein stabiles Quantenfeld schaffen, dass dadurch an Stärke und vereinfachten Zugang gewinnt, dass immer mehr Menschen in gleicher Art zu "spielen" lernen.

So, wie Matrix Energetics ein eigenes "Quantenfeld" aufbaut, kann dies auch bei Matrix Economics geschehen, nur nimmt dies seinen Ausgangspunkt bei der Wirtschaft, im Unternehmen.

Jedes Unternehmen ist im Grunde bereits ein latentes Quantenfeld, das z.B. "VW" oder "BMW" .... oder wie es sich auch immer nennt....

Der Unterschied zwischen einem bestehenden "Unternehmens-Quanten-Feld" zu einem Matrix Economics "Quantenfeld" liegt vor allem in einer systematischen "Ritualisierung", so wie es z.B. bei Reiki oder Yoga erfolgt, deren Wirkung zweifelsohne darin bestehen, dass sich über eine lange Zeit so etwas wie "Regeln" entwickelt haben, die eine Art Verbindlichkeit für deren Anwender "vorgeben". Je klarer und replizierbarer solche "Regeln" sind, umso wirkungsvoller scheinen deren Ergebnisse zu werden.

Unsere Erfahrungen mit Matrix Economics scheinen diese Annahme zu belegen, deshalb empfehlen wir Unternehmern und Managern vor allem, ihren "Mitwirkern" (Beschäftigte, auch Lieferanten und durchaus auch Kunden ...) bei dem, was man gemeinsam "unternimmt", mehr "Commitments" (R.K. Sprenger) zu entwickeln, schriftlich festzuhalten und immer wieder darauf Bezug zu nehmen.

Eine große Blockade scheint - und da hat es Herr Bartlett wohl etwas einfacher - darin zu bestehen, dass in den Unternehmen eine (gewisse) "Verspieltheit" zu erreichen, recht ungewohnt ist. Der Verstand - auf den manche Manager zu Recht auch stolz sein können - steht einer (möglichen) kurzfristigen Wirksamkeit von Matrix Econimics manchmal doch recht verfestigend im Wege.

Wir empfehlen deshalb, zunächst die sog. Führungsgruppen mit solchen "Entgrenzungen" umgehen zu lernen und entsprechende Erfahrungen (möglichst außerhalb des Unternehmens) zu erleben (!). ....

Lass uns deine Frage - zusammengefasst (einstweilig) - etwa wie folgt beantworten:
  • Matrix Energetics hat uns viel "Vorarbeit" erspart.
  • Matrix Economics nutzt und probiert vieles von Matrix Energetics unvoreingenommen aus  (Herrn Bartlett sei Dank)
  • Matrix Economics muss und wird jedoch auf die speziellen Belange in einem Unternehmen / einer Abteilung / einer Gruppe auch eigenständig entwickelte (und erprobte) Methoden einsetzen, vor allem solche, die die Spzifik von Organisationen berücksichtigt, denn wir finden in einem Unternehmen selten das vor, was mit dem vergleichbar ist, was Herr Bartlett in seinen Seminaren erlebt  ...
Nehmen wir ein Beispiel für signifikante Unterschiedlichkeit: Zu Herrn Bartlett kommen Einzelpersonen, die - i.d.R. - nach einen persönlichen Nutzen suchen, also "intrinsisch motiviert" sind. Matrix Economics muss sich mehr mit (zunächst) "extrinsich motivierten Personen (und auch Gruppen)  einstellen ...

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